新浦城管依不同情况创新“门前四包”

昨日上午，文峰大世界门前广场一片繁忙，一些身着蓝、红等不同颜色马甲的工作人员在忙而有序地扫地、整车、发问卷调查。在这些人员身边，新浦区城管人员正进行督察。这是新浦城管就“门前四包”而创新的“自包”模式。
　　目前，省级文明城市创建已经进入冲刺的关键时刻，我市推出“门前四包”措施。作为执行的督察部门，新浦区城管不仅联合各街道对市区所有道路实行“门前四包”，还对其进行创新，推出了“自包”、“代包”、“联包”的全新方式，使“门前四包”效力更大。
　　对新浦辖区内的较大单位，城管部门签订自包协议，开展联席会议制度，自包单位每年拿出约1000元奖励基金，城管对其进行督察考核，每月清算，对较差单位进行通报批评，对落实较好单位给予奖金表扬。与此同时，对无力进行自包的单位，城管部门推行“代包”制，由城管牵头招聘保洁人员对划定区域的商铺、单位门前进行保洁与秩序维持，对服务单位收取有偿服务费，每平方米收取2元，这样不仅保证了门前四包的落实，又减少了一些小单位的精力付出和经济负担。对于一些既不实行自包，也不实行代包的单位，由当地办事处联合城管、工商、公安、卫生等部门联合执行其门前四包责任落实情况。
　　新浦城管部门经过对实行自包、代包单位的调查发现，这些模式对于市容等管理非常有效，部分实行联包的单位也纷纷走入了自包或代包的良性轨道。